리더십과 의사 결정

리더십의 본질은 결코 카리스마가 아니다. 

일, 책임감, 신뢰가 바로 리더십이다. 리더는 올바른 생각을 하고 분명한 소리를 내야 한다

 

(의사 결정)

1) 의사 결정은 어떤 문제인가부터  확인한다. 일반적인 문제는 원칙대로 한다

2) 의사 결정은 목적에 부합하고 간결 명확해야 한다

목표에 대한 의사 결정 명세서를 규정하고 위험을 동반하는 판단인 경계 조건을 결정해야 한다

1961년 미국의 쿠바 피그스만 침공 실패의 원인인 당시 의사 결정을 보면

카스트로 정권 붕괴라는 목적과 미국이 쿠바 내정에 간섭하지 않는다고 보이는 경계조건의 충돌때문이다

이를 위해서 쿠바인 게릴라가 상륙 후 무장 봉기하는 것으로 추진했으나 이는 위험한 일이다

3) 의사 결정은 무엇이 올바른지에서 출발한다

무엇이 수락 가능하고 반대에 부딪치지 않는지 무엇을 말하지 않는게 더 나은지를 결정한다

걱정은 결과도 얻지 못하는 시간 낭비일 뿐이다

걱정하는 일이 일어나는 경우는 거의 없다. 아무도 걱정하지 않던 저항과 어려움이 갑자기 나타난다

 

감사합니다